【中小企HR錦囊】你的中小企需要人力資源專員的5個理由

article 4

作為中小企,當你剛創業之時,嘗試不同的方案都是正常及必要的。但如果要從長遠的角度來說,要建立一個成功的企業,你的管理人才重任就應該交給一個知識豐富的人力資源專員。

以下是五位來自福布斯人力資源委員會的人力資源主管,就有關「中小企如何從人力資源管理中獲得好處」發表的討論。

  1. 幫助企業成長

聘請有才華的人力資源專員,等於向現有員工、未來客戶和投資者承諾增長和可持續發展 。創建可擴展的基礎架構將預測你的增長,同時創建任務、價值觀和目標,確保現有和未來員工走向同一個方向。
– Michele Gonzalez-Pitek, The Unity Council

  1. 幫助企業訂立步調

雖然不可能從第一天開始就擁有一支有才華的人力資源團隊。但是,一旦你的團隊數量超出了你直接管理的範圍,你就應該擁有一個人力資源專員。人力資源專員能根據公司的需求來擴大業務,並使公司的願景與實踐能保持一致。
– Angela Nguyen, Ad Exchange Group

  1. 幫助企業保持優勢

聘請有才華的人力資源專員,等同投資於企業最寶貴的資產,但請在你需要人力資源專員之前就僱用他們。因為通常觸發需求的事件都對企業不利,例如收到失業索賠一樣,又抑或請不要等到僱員宣布懷孕,才意識到你沒有產假政策。
– Courtney Mudd, Influence & Co.

  1. 幫助企業聘請最好的人才

任何企業的成功都是來自人才。引進人力資源專員,對中小企有很大幫助,因為可以吸引和尋找其專業領域的人才。作為企業家,你有很強的技術專長,然而人力資源專員可以幫助你建立一支明星團隊。
– Kristin Williams, Ultra Mobile

  1. 幫助企業實現願景

「早起的鳥兒有蟲吃」,這句話適用於第一天就僱用人力資源的中小企。創業成功,往往是因爲他們的願景、使命和目標是快速實現的。人力資源領導者在任何成功的公司中都扮演着軍師的角色,並從第一天開始就可以推動公司發展。
– Sarah O’Neill, Digital Trends

 

譯/ 諾斯HR; 圖片來源/互聯網
原文: https://www.forbes.com/sites/forbeshumanresourcescouncil/2016/11/03/5-reasons-your-small-business-needs-a-human-resources-professional/#31a878d685f2